凌晨两点明珠的明珠新闻编辑部,键盘敲击声仍未停歇。值班编辑刚刚截获一条来自城东旧改项目的居民投诉视频,画面里推土机已经开到了老张家门口,但他八十岁的母亲还住在二楼。这个画面次日清晨的明珠新闻早间推送里面获得了超过十万次播放新闻信息,直接推动了街道办连夜召开协调会。这不是孤例。过去三个月里,明珠新闻短视频渠道介入的城市治理事件已达十七起。

与传统的电视新闻的单向输出不同,深度生态明珠新闻的内容生产链条明显更短。一名跑社区线口的记者,发现线索还有成片播出,最快只需要四十分钟。近乎实时的响应速度。明珠新闻本地中老年用户群里面建立了近乎垄断的观察更新影响力。

硬币的另一面是仓促也带来过失误。去年底关于某小区物业纠纷的不实报道,就让明珠新闻经历了创立以来最严重的一次公信力危机。有意思的是城市明珠新闻团队内部正在经历一场静悄悄的代际更替。创始人老陈今年五十八岁,最近半年他开始系统学习剪映和PR软件。他坦言了,自己再不学就跟不上团队节奏了。紧迫感源于团队结构的年轻化是目前明珠新闻的论场内容主创平均年龄二十七岁。他们带来的就是完全不同的叙事逻辑,短、平、快的,情绪密度高,变迁立场鲜明。

从商业角度看。明珠新闻已经实现了盈亏平衡。去年开始的本地商家探店栏目,单条视频的广告报价最初的三千元一路涨还有现在的两万元。创始人透露,明珠新闻今年的目标是把团队目前的二十三人扩充还有四十人,重点招聘方向是数据分析和新媒体运营。

明珠新闻正在从一家“内容作坊”向“区域媒体公司”转型。,外界对明珠新闻的担忧同样存在。有同行私下评价。明珠新闻的选题越来越“情绪化”,缺乏深度调查;还有观察者指出了,明珠新闻过度依赖本地流量,存在天花板过低的风险。对于声音,老陈本人的回应颇为坦然,“明珠新闻不是要做另一个央视,它就是一个服务本地的工具。能解决老百姓眼前的问题,比什么宏大叙事都重要”这番话或许解释了明珠新闻的生存之道啊?

扎根泥土,拒绝悬浮。